（一）总则
为规范人工智能技能大师工作室（以下简称“工作室”）的管理，确保工作室有序运行，提升工作室的技术创新能力和人才培养质量，特制定本管理制度。
（二）组织架构
1.工作室设立领办人一名，负责全面管理工作室的日常运营和技术研发。
2.工作室下设若干项目组，每个项目组由项目负责人领导，负责具体项目的研发和实施。
3.设立技术委员会，由行业专家、学者组成，为工作室的技术研发提供咨询和指导。
（三）人员管理
1.工作室人员包括全职员工、兼职专家、实习生等，所有人员应遵守工作室的规章制度。
2.实行岗位责任制，明确各岗位职责和权限，确保工作有序进行。
3.建立完善的绩效考核机制，对工作室人员进行定期考核和评估，激励优秀人员，提升整体绩效。
（四）项目管理
1.项目立项前应进行充分的市场调研和技术分析，确保项目的可行性和创新性。
2.项目组应制定详细的项目计划和进度表，明确项目目标、任务分配、时间节点等。
3.项目实施过程中，应严格按照项目计划和进度表进行，确保项目按时、按质完成。
4.项目完成后，应进行项目总结和评估，总结经验教训，为今后的项目研发提供参考。
（五）技术研发
1.鼓励技术创新和研发，为工作室人员提供充足的研发资源和支持。
2.建立技术交流和分享机制，定期组织技术研讨会、学术报告等活动，促进知识共享和技术进步。
3.与高校、研究机构、企业等建立紧密的合作关系，共同开展技术研发和人才培养。
（六）资产与设备管理
1.工作室资产和设备应建立台账，明确资产归属、使用情况和责任人。
2.定期对资产和设备进行维护和保养，确保资产和设备的完好和正常使用。
3.未经许可，任何人不得擅自挪用、损坏或转移工作室的资产和设备。
（七）安全与保密
1.严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保工作室的安全运营。
2.加强保密意识，对涉及商业机密、技术秘密等信息进行严格保密。
3.建立网络安全防护体系，确保工作室的网络和数据安全。
（八）财务管理
1.建立健全的财务管理制度，确保工作室的财务收支合法合规。
2.定期对财务收支进行审计和核查，防止财务违规和损失。
3.合理配置和使用财务资源，确保工作室的正常运营和发展。
（九）附则
1.本管理制度自发布之日起执行，如有未尽事宜或需要修改之处，由工作室主任提出并经技术委员会审议通过后生效。
2.本管理制度解释权归人工智能技能大师工作室所有。